2月5日早8点，，，发财圈公司组织整个干部、员工，，，召开“开工第一课”。。。公司高级照拂田家垒、党支部书记李仁周及各高管出席会议。。。

大会起头，，，田家垒同道就2025年工作重点作了部署：

·落实好2025年安环工作规划。。。

·持续发展“三提三争”活动，，，以季度岗位之星评比，，，鼓励全员争优。。。

·全力帮扶好米特发财圈32万吨高端板材项目定期投产。。。

·2025年产销指标26万吨，，，彩板销售10万吨，，，镀锌产量16万吨。。。

·坚韧好高档建材销售占比，，，扩大耐指纹产品的直销量。。。

·优化采供资源，，，确保交付实时、质量满足、价值优化。。。

·阐扬、使用好“六大平台建设”。。。

他指出，，，整个干部、员工，，，要践行企业价值观，，，守初心是使命，，，谋发展是愿景，，，求创新是行动，，，做精品是追求。。。要求干部维持泛泛心，，，昨天再好也从前；；对峙随时办，，，今天再晚也是早；；秉承求实干，，，明天再美也需干。。。要求员工安全为本，，，性命最重要；；质量为要，，，质量是诺言；；规范为基，，，规范成习惯。。。

他提到，，，治理是什么？
？？管是对事，，，管住、管好；；理是对人，，，理清、理顺。。。要定尺度，，，工作要明确指标，，，实现到什么水平，，，达到什么预期；；要做流程，，，工作要科学规范，，，若何发展工作，，，要有措施、有步骤；；要抓落实，，，工作要查抄督促，，，做好过程中纠偏，，，确保工作实效。。。治理就是“四有”，，，心中有指标；；行动有打算；；责任有担任；；执行有力度。。。

孙东旭、苏海瑞、孙杰、史成龙别离就掌管的销售工作、出产工作、质量工作、安环工作具体措施，，，播放PPT进行全员宣贯，，，让员工明确工作怎么干。。。

董淑君、杜玉峰、范立冬、刘文勇、姜彦富、王培新作为代表作表态讲话，，，一致暗示在公司的正确辅导下，，，将做好各自岗位的工作落实，，，确保实现公司的各项查核指标。。。

最后，，，田总勉励各人，，，要高低同心，，，各部门协同发力，，，干部自动担任，，，领着干；；员工自刊行动，，，抢着干。。。要于“忙”中有活力，，，于“干”中强能力，，，“忙”与“干”是2025年的主旋律。。。用现尝试动、工作成就彰显自身价值，，，为公司实现“悦来悦好”贡献自己的力量！！！